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La Mappa della Scelta per le aziende

Migliorare i risultati utilizzando i modelli mentali

La capacità di decidere è allenabile

Harvey Firestone, uno dei pionieri dell’industria di inizio ‘900 ha affermato: “E’ il pensiero, non il denaro, il vero capitale del business.” Anche oggi, in un mondo in cui l’accesso ai dati è ormai illimitato, è la capacità di interpretarli e di prendere decisioni efficaci a rappresentare il vero valore aggiunto. Purtroppo, utilizzando le parole di Edison, “le persone utilizzano qualsiasi espediente pur di evitare la vera fatica del pensare.”

La buona notizia però è che la capacità di decidere non è innata, non dipende dal talento, ma è allenabile.

Su questa premessa si basa il metodo della Mappa delle Scelta per aziende: allenare e migliorare le proprie competenze decisionali imparando ad utilizzare i Modelli Mentali, cioè le tecniche di ragionamento dei grandi decisori per poter riuscire a fare veramente la differenza in un contesto in cui le persone “evitano la vera fatica del pensare”.

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Il Metodo

La Mappa della Scelta per aziende è un percorso di formazione e allenamento dedicato a manager, team leader e decisori aziendali che ha l’obiettivo di fornire gli strumenti per gestire in maniera efficace le fasi fondamentali del processo decisionale:

Generare idee innovative e sfruttare le contraddizioni
Far evolvere le idee nel tempo
Capire su quali obiettivi e azioni focalizzarsi
Gestire il timing delle proprie decisioni
Individuare e mitigare in anticipo i rischi dei progetti
Imparare dagli errori per evolversi e rafforzarsi

Ogni azienda che vuole crescere e sviluppare un vantaggio competitivo dovrebbe porsi il tema di come gestire in maniera strutturata queste fasi del processo decisionale.
Il metodo della Mappa della Scelta prevede 4 step:

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Presentazione delle strategie e modelli utilizzati dai grandi decisori per far fronte a ciascuna delle fasi del processo decisionale

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Casi significativi di innovatori, sportivi, manager, imprenditori e grandi aziende

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Analisi dei metodi operativi per mettere a terra le strategie decisionali

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Simulazioni ed esercizi in aula per applicare i modelli analizzati a casi concreti della propria azienda

Il metodo fa sì che i partecipanti acquisiscano in modo progressivo la logica delle strategie, la loro applicazione in contesti decisionali significativi e le metodologie di messa a terra nella propria realtà aziendale.

I Risultati

Le aziende che applicano questo metodo hanno riscontrato una serie di vantaggi:

Aumento del coordinamento e della collaborazione tra le funzioni
Un linguaggio comune all’interno dell’azienda
Un metodo condiviso per prendere decisioni
Maggiore focus su obiettivi e azioni
Semplificazione dei processi
Aumento dell’engagement (“ho una strategia”) e potenziamento dello spirito di squadra

Di conseguenza un miglioramento dei risultati che non sono altro che il frutto di tutte le decisioni che vengono prese ogni singolo giorno.

Se vuoi rendere più efficaci le decisioni all’interno della tua azienda puoi contattarmi a questo indirizzo…per pianificare insieme il programma di formazione più adatto per le tue esigenze.

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“È il pensiero, non il denaro, il vero capitale del business.”
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