All’interno dei team, il modo in cui le persone collaborano è più importante dell’abilità dei singoli. Oggi gran parte del lavoro in azienda, nel sociale ed in ambito di ricerca
In molte circostanze la conoscenza negativa (sapere cosa non fare) è più potente della conoscenza positiva (sapere cosa fare). C’è una storia che narra che Papa Giulio II chiese a
Le persone pensano di conoscere il mondo e le cose con molta più precisione, coerenza e profondità di quanto non sia in realtà. Prova a prendere un oggetto o uno
L’insegnamento ha una doppia leva: migliora i risultati del team e accresce le competenze del leader. Lo sapete qual è una delle attività a maggior valore aggiunto per un manager
Quando non è possibile utilizzare un approccio analitico bisogna fare riferimento ai principi. Grazie all’enorme disponibilità di dati siamo quasi sempre in grado di prendere decisioni utilizzando un processo analitico
Gran parte delle nostre attività sono guidate dall’urgenza e non dall’importanza. C’è un paradigma che ha ormai preso il sopravvento nell’indirizzare le nostre attività sia all’interno delle aziende ma anche
In un meeting aziendale così come in uno studio di registrazione l’approccio è sempre lo stesso: per generare grandi idee o grandi canzoni occorre mettere sul tavolo punti di vista
Per trovare soluzioni innovative non basta conoscere in profondità ma occorre anche ragionare a mente sgombra senza farsi condizionare dall’esistente. Uno dei modelli mentali più efficaci per generare idee o
Ross Brawn ha portato la Ferrari ad essere un team vincente lavorando sulla cultura aziendale. Ross Brawn è stato il manager più vincente della Formula 1, con oltre venti titoli
L’eccesso di personalizzazione ha peggiorato l’esperienza del cliente, il pilastro chiave su cui Schultz aveva costruito il modello Starbucks. Starbucks è oggi la seconda più grande catena di ristoranti (se
La geometria di Euclide è l’esempio più significativo e strutturato di ragionamento per principi primi. Gli Elementi di Euclide sono uno delle opere più lette e studiate nella storia della
La persistenza ci consente di arrivare al punto di svolta ed entrare nell’area in cui i risultati crescono più degli sforzi. Ci siamo spesso sentiti ripetere che la persistenza conta
Non c’è leva negativa maggiore delle azioni che mettono a repentaglio la reputazione. Ci siamo soffermati spesso sul concetto di leva, cioè su quali siano le azioni che hanno un
I modelli di cui abbiamo esperienza sono estremamente persistenti anche quando si rivelano inefficaci. Quando i manager adottano un modello di ragionamento consolidato e di cui hanno esperienza, e non
In un momento drammatico della storia americana, Lincoln decise di mettere insieme un team di rivali. Quando Lincoln divenne presidente il 4 marzo del 1861, il parlamento era completamente spaccato.
Utilizzando il metodo dei principi primi mettiamo in discussione l’investimento in obbligazioni high yield e in azioni di paesi emergenti. In questo articolo cercheremo di smontare 2 convinzioni fortemente radicate
Ti fornisco strumenti per interpretare la realtà, valutare con efficacia le conseguenze delle scelte, trovare le relazioni tra le parti in gioco. Il modo più efficace per farlo è selezionare “modelli di pensiero” di discipline differenti.
