I contratti di Ulisse: come decidere nei momenti caldi

Per decidere con freddezza nei momenti di grande pressione occorre far ricorso ad un contratto tra il nostro io passato e quello futuro. Quella delle sirene è la terzultima prova

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Come incrementare la leva del tuo lavoro: l’esempio di Intel

Andrew Grove, leggendario CEO di Intel ha introdotto il concetto di “leva manageriale” che rivoluziona l’approccio tradizionale al concetto di produttività. Andrew Grove è stato una delle figure manageriali più

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Effetto Regina Rossa: correre al massimo per rimanere nello stesso posto

Tutti gli esseri viventi e le aziende sono soggetti ad una pressione competitiva costante che rende necessaria una capacità di adattamento continua. L’Effetto Regina Rossa (Red Queen Effect) è un

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Le tre leggi del moto di Newton: dalla meccanica ai modelli mentali

Inerzia, proporzionalità e reciprocità sono tre modelli mentali molto efficaci per comprendere meglio il mondo che ci circonda. Nell’estate del 1687 furono stampati i Philosophiae Naturalis Principia Mathematica, anche noti

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Come non affondare in un mare di ca**ate

Le fake news hanno una velocità di diffusione sei volte superiore alle notizie vere: occorre dotarsi dei modelli mentali per smascherarle. Nel saggio “L’arte della menzogna politica” del 1710, Jonathan

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L’incontenibile bisogno di conferme

Ci focalizziamo solo sulle evidenze che confermano quello in cui crediamo e ignoriamo quelle contrarie: questo atteggiamento rappresenta spesso un ostacolo insormontabile per avvicinarci alla verità. Il confirmation bias è

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Esperimenti mentali: sfruttare il potere della mente

Gli esperimenti mentali sono lo strumento più potente a disposizione della nostra mente per analizzare scenari alternativi e valutare punti di vista differenti. Gli esperimenti mentali sono strumenti dell’immaginazione che

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Pensare con il design

Il design thinking è un approccio all’innovazione utilizzato da un numero crescente di aziende per sviluppare nuovi prodotti e servizi. Negli ultimi anni, aziende come Apple, Google, IBM e SAP

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Il potere della situazione

Nel valutare il comportamento nostro e degli altri sopravvalutiamo il ruolo delle attitudini personali e a trascuriamo l’impatto del contesto. Le circostanze in cui ci troviamo influenzano i nostri pensieri

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La competizione delle idee

I maestri di scacchi ci insegnano che una parte essenziale del processo decisionale consiste nel mettere in competizione soluzioni alternative, per poterne meglio catturare pregi e difetti.   Quando si tratta

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