Alfred Sloan utilizzò il pensiero integrativo per definire la struttura organizzativa di General Motors. L’inizio del ‘900, grazie al traino derivante dallo sviluppo dell’automobile, vide la nascita delle prime grandi
Occorre spostare il focus dall’obiettivo finale alle azioni necessarie per raggiungerlo. Nel corso della nostra vita ci poniamo, e molto spesso ci impongono, tantissimi obiettivi: se pensiamo al lavoro, abbiamo
La delega è uno dei principali strumenti di leva a disposizione del manager. Nel suo libro High Output Management, Andy Grove sostiene che la delega è uno dei principali strumenti
Le esperienze di CNN+ e di Intel ci dimostrano come sia possibile cambiare idea e superare la sunk cost fallacy. Il 21 aprile del 2022, il gigante media Warner Bros.
L’esperienza di GE Digital ci ricorda quanto sia difficile, nelle aziende tradizionali, portare avanti delle innovazioni disruptive, che determinano un’inevitabile cannibalizzazione del “core” business. Quando nel 2011 Jeff Immelt, CEO
Il postmortem è un processo formalizzato per apprendere dagli errori. Uno degli ingredienti chiave per poter applicare il metodo induttivo e decidere velocemente è la capacità di imparare dagli errori.
In ogni progetto occorre focalizzarsi subito sugli obiettivi più difficili, evitare di sprecare tempo e risorse sui compiti più semplici, fare attenzione ai falsi progressi. Supponete di voler insegnare ad
Il vantaggio di un brand forte è di poter definire il prezzo del prodotto sulla base del valore percepito dal cliente e non sul suo costo di produzione. See’s Candy
Il Credo di J&J non è solo una lista di buone intenzioni: è una ricetta operativa su come gestire l’azienda. I principi della cultura aziendale di Johnson & Johnson sono
Marvin Bower, il padre della consulenza moderna, definì i princìpi che per decenni avrebbero guidato l’azione dei consulenti McKinsey. Dopo essersi laureato alla Harvard Law School e aver frequentato la
Ti fornisco strumenti per interpretare la realtà, valutare con efficacia le conseguenze delle scelte, trovare le relazioni tra le parti in gioco. Il modo più efficace per farlo è selezionare “modelli di pensiero” di discipline differenti.
