La “tecnica Feynman”: apprendere e comunicare con efficacia

La tecnica Feynman è un modello mentale molto efficace per imparare nuovi concetti e comunicare in maniera semplice e diretta. Richard Feynman (1918 – 1988) è considerato uno dei più

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Vincere al gioco dei perdenti: la lezione del tennis

Molto spesso la strategia migliore è evitare di fare errori, soprattutto se la situazione in cui ci troviamo è un “gioco da perdenti”. Lo scienziato e statistico Simon Ramo (1913

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Il metodo Darwin: come una mente ordinaria può generare risultati straordinari

La capacità di ragionare a fondo sui dati dei propri esperimenti e la disponibilità a mettere continuamente in discussione le proprie idee sono i due ingredienti chiave del metodo Darwin.

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Decidere con il metodo dei princìpi primi

Scopri come i princìpi primi hanno generato la produzione di massa delle automobili e il salvataggio degli astronauti dell’Apollo 13. Il metodo dei princìpi primi è uno schema di ragionamento

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I contratti di Ulisse: come decidere nei momenti caldi

Per decidere con freddezza nei momenti di grande pressione occorre far ricorso ad un contratto tra il nostro io passato e quello futuro. Quella delle sirene è la terzultima prova

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Come incrementare la leva del tuo lavoro: l’esempio di Intel

Andrew Grove, leggendario CEO di Intel ha introdotto il concetto di “leva manageriale” che rivoluziona l’approccio tradizionale al concetto di produttività. Andrew Grove è stato una delle figure manageriali più

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Effetto Regina Rossa: correre al massimo per rimanere nello stesso posto

Tutti gli esseri viventi e le aziende sono soggetti ad una pressione competitiva costante che rende necessaria una capacità di adattamento continua. L’Effetto Regina Rossa (Red Queen Effect) è un

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I tre principi di Steve Jobs

Tre principi scritti su un pezzo di carta sono diventati il cardine su cui Steve Jobs ha costruito la strategia della Apple. Quando nel 1976 Mike Markkula si presentò nel

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